I. BETROKKEN, WARME SAMENLEVING en PARTICIPATIEF BESTUREN

Participatie en actief burgerschap voor een betrokken, warme samenleving

Een warme samenleving begint bij de mensen zelf. Aan onze gemeente Holsbeek bouwen we samen, in buurt, school, vereniging of instelling. Elk vanuit de eigen identiteit, met respect voor elkaar en met oog voor het geheel en voor de toekomst. Voor Groen Holsbeek is deze visie op samen-leven echt belangrijk want het is de basis voor democratie, vooruitgang en welzijn. Dit moeten en willen we bewaken en promoten, in een tijd waar al te vaak op agressieve toon een ander geluid klinkt uit diverse monden, de ene al machtiger dan de ander. Daar wil Groen tegenin gaan. Hoe gaan we dat doen? Via inspraak en actief burgerschap.

Inspraak -of participatie -een term die in dit programma vaak terugkomt – houdt in dat je als burger je stem laat horen rond de beleidskeuzes in de gemeente. Dat burgerparticipatie werkt, heeft Groen de voorbije jaren aangetoond. Deze lijn trekken we verder door. We willen besturen voor en met de inwoners en zullen trouw meewerken in de gemeentelijke adviesraden rond cultuur, mondiaal beleid, natuur en milieu, verkeer, senioren en jeugd en…    

Daarnaast organiseren we inspraakmomenten rond specifieke projecten zoals de herinrichting van dorpskernen, waar we willen komen tot een “Burgerplan” voor elke kern. Maar evengoed rond betaalbaar en klimaatvriendelijk wonen, welzijn, onderwijs en vergroening is participatie de beste weg naar goede beslissingen én engagement van de burgers om het project mee te dragen en te realiseren.

‘Meedoen’ dus, of ‘actief burgerschap’:  mensen die betrokkenheid tonen en zich mee verantwoordelijk voelen voor de samenleving zijn de motor van het ‘Yes we Can’ gevoel. Net wat we nodig hebben om van Holsbeek een warme gemeente te maken waar het goed leven is en waar mensen voor elkaar opkomen. Gelukkig staan we sterk op dat vlak, er bruist veel. Het is aan álle Holsbekenaren om dat te bestendigen en te versterken. En het is aan de verkozenen om dit actief burgerschap te waarderen en te stimuleren. Bij Groen kan je erop rekenen dat we we openstaan voor ideeën en voorstellen vanuit de mensen. Meer nog, we blijven zelf proactief uit de hoek komen met een frisse kijk en nieuwe projecten.

Concrete programmapunten

1. AdviesradenActiever (samen)werken met adviesraden en hun input en advies in rekening nemen bij beleidsbeslissingen.

2. Actieve participatieBij grote projecten en wegenwerken leggen we vroeg in het project de plannen voor aan de betrokkenen. We verkennen samen de mogelijke opties en hoe het beter kan. Deze informatiedeling en bevraging kan fysiek of digitaal.

3. “Burgerplan” voor elk dorpWe willen samen met alle betrokkenen, oa bewoners, verenigingen, ondernemers, …, via een participatief proces het dorp vormgeven, ruimtelijk, sociaal, groen, ….

4. Ideeën van onderuit laten komen en ondersteunen

   We ondersteunen ideeën die ontspruiten uit de adviesraden of voorstellen voor acties die komen van inwoners.

II. HOLSBEEK PRODUCEERT ZELF VOLDOENDE EN GOEDKOPE GROENE ENERGIE

Holsbeek produceert zelf voldoende betaalbare groene energie om aan elke inwoner aan te bieden: een utopie of haalbare kaart? Dit is zeker mogelijk door hernieuwbare energie zowel individueel als collectief te produceren, te delen en op te slaan. Door samen te werken met energiecoöperaties kunnen we betaalbare, groene energie opwekken en ervoor zorgen dat de winst lokaal blijft, voor onze inwoners. Daarnaast ondersteunen we initiatieven van energiegemeenschappen.

Om dit te bereiken, werken we samen met burgers en partnerorganisaties, zodat iedereen mee kan profiteren. Onze Belgische woningen behoren tot de meest energieverslindende in Europa, dus we moeten een tandje bijsteken. Met het energieloket en in samenwerking met energiecoöperaties helpen we iedereen bij het energiezuinig maken van hun woning, het investeren in hernieuwbare energie en het overstappen op fossielvrije verwarmingssystemen.

Als gemeentebestuur geven we het goede voorbeeld: we maken alle gemeentelijke gebouwen, inclusief scholen en sociale woningen, duurzaam en energieneutraal. Dit geldt ook voor publieke gebouwen zoals jeugdlokalen en parochiezalen. Hiervoor werd een Gemeentelijk Energieplan en een degelijke energieboekhouding opgemaakt. De gemeentelijke organisatie heeft stappen gezet in de goede richting. Er moet echter nog een stevig tandje bijgestoken worden om de door de VN en Europa opgelegde doelstellingen voor de reductie van CO2 tegen 2030 te realiseren. Werk voor de volgende legislatuur! Het terugdringen van CO2 heeft een aanzienlijke positieve impact op zowel de klimaatverandering als de luchtkwaliteit, wat ons allemaal ten goede komt.

Concrete programmapunten voor meer duurzame energie in Holsbeek

1. Investeren in duurzame, energieneutrale en fossielvrije gemeentelijke gebouwen. We investeren in het verduurzamen van alle gemeentelijke gebouwen volgens het Gemeentelijk Energieplan. Dit zijn alle publieke en gemeenschapsgebouwen zoals scholen, sociale woningen, jeugdlokalen en parochiezalen. We zetten goede stappen, echter we moeten nog een serieus tandje bijsteken: we hebben namelijk nog een 100 ton CO2 af te bouwen tegen 2030.

2. Versnellen van de energetische renovatie golf. We ondersteunen en ontzorgen onze inwoners bij het renoveren van hun woningen en het opwekken van hernieuwbare energie. Het energieloket en de energiecoöperatie bieden gratis deskundig advies, hulp met van premies en begeleiding bij renovaties. Ook blijven we goedkope warmtescans aanbieden.

3. Inzetten op collectieve energieopwekking en -opslag, inclusief een lokaal warmteplan. We bevorderen collectieve energieopwekking en -opslag met grotere installaties voor wind- en zonne-energie, en mogelijk warmtenetten die coöperatief worden beheerd. Grootschalige installaties zijn vaak kostenefficiënter. Een Lokaal Warmteplan schetst de strategische koers voor Holsbeek en een actieplan voor fossielvrije verwarming en koeling.

4. Faciliteren en ondersteunen van coöperatieve energieprojecten en energie gemeenschappen. Door samen de kosten te dragen (coöperatief) kunnen inwoners investeren in hernieuwbare energieprojecten en energiegemeenschappen. Door dergelijke energieprojecten te ondersteunen, verlagen we de energiekosten voor onze inwoners.

5. Vervangen van alle straatverlichting door energiezuinige LED-lampen. Conform het plan van Fluvius vervangen we alle straatverlichting door energiezuinige LED-lampen. Door het dimmen van de verlichting in de late avonduren en 's nachts besparen we veel energie. Volledig dimmen 's nachts gebeurt in de buurt van belangrijke natuur en steeds in overleg met adviesraden en lokale bewoners.

6. Elektrificatie van het gemeentelijk wagenpark. We schakelen stap voor stap over op elektrische voertuigen. Deze zijn efficiënter in energieverbruik en stoten minder CO2 en fijn stof uit wat goed is voor de luchtkwaliteit. De elektrische deelauto's worden ook als dienstwagens gebruikt.

7. Blijven sensibiliseren over energie-efficiëntie en duurzaamheid. We blijven inwoners en ondernemers bewust maken over hoe efficiënt met energie om te gaan en over duurzaamheid. Dit dmv klimaattafels, infoavonden, duurzame evenementen, en samenwerking met jeugdverenigingen en scholen. Op een online platform kunnen inwoners tips en ervaringen over energiebesparing delen.

III. VEILIGE EN DUURZAME VERPLAATSINGEN MET FOCUS OP FIETSERS, VOETGANGERS, KINDEREN EN MINDER MOBIELE INWONERS.

Mobiliteit brengt ons van A naar B, maar het verbindt ook mensen, stimuleert ontmoetingen en zet ons aan tot bewegen. Elk individu heeft behoefte aan minimale toegang tot mobiliteit om deel te kunnen nemen aan de samenleving. Wie onvoldoende toegang heeft tot mobiliteit, bevindt zich in een situatie van 'mobiliteitsarmoede' of 'vervoersarmoede', wat eerlijke kansen ontneemt en eenzaamheid in de hand werkt.

Tegelijkertijd zien we een toenemende druk op mobiliteit: we zijn met steeds meer mensen, er zijn meer en grotere auto's, en we nemen steeds meer ruimte in beslag. Dit leidt tot verkeersonveiligheid, files, klimaatverandering, luchtvervuiling en geluidsoverlast. Positief is dat het aantal fietsers toeneemt, maar zij moeten de ruimte delen met meer weggebruikers, die bovendien verschillende snelheden hebben. Bewegen is gezond en elke fietser of wandelaar betekent één auto minder op de weg dus die moeten we koesteren.

Als lid van de Vervoerregio Leuven, een samenwerkingsverband tussen de gemeenten rondom Leuven mbt mobiliteit, ondersteunt Holsbeek het doel om een evenwichtige verdeling van vervoersmodi – auto, fiets, wandelen en openbaar vervoer – te bereiken. Als we de helft van onze verplaatsingen duurzamer maken, heeft dit een aanzienlijke positieve impact op het aantal auto's op de weg, wat de veiligheid vergroot en leidt tot minder CO2-uitstoot en fijnstof. De economische kosten van files zijn bovendien gigantisch.

Minder kiezen voor de auto en meer te voet, met de fiets of het openbaar vervoer gaan, vraagt vooral een mentale shift. Bij de keuze van een vervoermiddel zijn vooral nabijheid, kosten en comfort doorslaggevend. Daarom zetten we in op goede fietsinfrastructuur, veilige wegen en aangename fietsroutes. Ook voetgangers krijgen weer hun ruimte, met veilige voetpaden en oversteekplaatsen als prioriteit.

Concrete programmapunten voor duurzame mobiliteit in Holsbeek

1. "Straten voor mensen" waar het STOP principe echt wordt toegepast. In onze gemeente willen we bewoners, fietsers en voetgangers weer de ruimte geven die ze verdienen. Daarom worden alle dorpskernen en woonstraten zone 30, met veilige, goed verlichte oversteekplaatsen die zijn aangepast voor slechtzienden en minder mobiele inwoners. We nemen snelheidsremmende maatregelen en passen het STOP-principe toe (Stappers, Trappers en Openbaar vervoer krijgen prioriteit over de Particuliere auto).Op de grote invalswegen en de hoofdas (onze “Ruggengraat”) blijft een snelheid van 70 km/u mogelijk waar er goede, afgescheiden fietspaden zijn. Is dat niet het geval, geldt 50 km/u als norm. Met een duidelijk wegbeeld en snelheidsremmende maatregelen, maken we de straten leefbaar en veiliger voor iedereen.

2. Veilige schoolomgevingen en schoolroutes. We maken de ruime schoolomgevingen autoluw met een schoolstraat en/of fietsstraten en zone 30. Vrachtverkeer wordt waar mogelijk omgeleid, weg van onze scholen en dorpskernen. Kinderen, te voet of met de fiets, krijgen een duidelijke plek, en auto's passen zich aan. Waar nodig en wenselijk creëren we fietsstraten.

3. "Mijn fiets, mijn vrijheid" Met de fiets ben je er vaak sneller en het moet comfortabel zijn. Door te investeren in nog betere fietsinfrastructuur (fietsenstallingen, fietspaden, fietsroutes, fietsstraten) stimuleren we spontaan een fietscultuur. We kunnen vandaag zeer aangenaam fietsen van Nieuwrode tot Leuven maar naar Lubbeek of Wezemaal kan nog veel beter. Dat kan beter door alternatieve fietsroutes waar fietsers hun plaats krijgen. De grote toegangswegen buiten de Ruggengraat, zoals Appelweg/Vlasselaar, Langestraat en Blauwmolen krijgen brede fietspaden.

4. Meer groene buffers. We creëren meer groene buffers langs wegen en parkeerplaatsen om de luchtkwaliteit te verbeteren, verkoeling te bieden en een aangename omgeving te creëren voor bewoners, voetgangers en fietsers.

5. Openbaar vervoer. We blijven samen met de Vervoerregio werken aan een kwalitatief en ruimer aanbod van het openbaar vervoer. Zeker de verbindingen naar de buurgemeenten (noord-zuid) ontbreken nog. Voor wie fietsen geen optie is, is de bus onmisbaar om je betaalbaar te kunnen verplaatsen. In elke dorpskern, inclusief het Rot, plaatsen we een Hoppinpunt, een plaats waar je eenvoudig kunt overstappen van het ene vervoermiddel naar het andere, bijvoorbeeld van fiets naar bus of deelauto.

6. “Delen is het nieuwe hebben” We breiden het aanbod van deelwagens, deelfietsen en laadpalen fors uit.

7. Tegengaan van vervoersarmoede. We bestrijden vervoersarmoede door te zorgen voor toegankelijkheid, nabijheid en betaalbaarheid. Via de derdebetalersregeling van De Lijn en toelagen voor bijvoorbeeld deelwagens, kunnen we bepaalde doelgroepen financieel ondersteunen. We zetten een Minder Mobiele Centrale op zodat ook minder mobielen zich kunnen verplaatsen.

8. Renovatie van Kasteel van Horst en ontsluiting van de Wijnstraat. De renovatie van het Kasteel van Horst en de ontwikkeling van de Wijnstraat, van Horst tot Nederlands Limburg, zullen meer bezoekers aantrekken. Om dit leefbaar en veilig te houden, realiseren we een goede ontsluiting naar de Rijksweg en weren we zoveel mogelijk verkeer uit de smalle Horststraat en omliggende straten. Er ligt al geruime tijd een voorstel op tafel en dat willen we in samenwerking met alle betrokken partijen realiseren.

9. We werken constructief mee aan de studie van het sluipverkeer voor “Leuven Oost” en ondernemen acties om sluipverkeer te ontmoedigen.

10. Meten is weten: we zetten nog meer in op telramen en meettoestellen om de verkeersstromen en snelheden in kaart te brengen. Zodoende nemen we onderbouwde maatregelen.

11. Trage wegen zijn ideale verbindingen naar school, sport, … Er zijn er nog heel wat in onze gemeente en de moeite om in kaart te brengen en duidelijk kenbaar te maken.

IV. NATUUR EN OPEN RUIMTE ALS OPLOSSING

De historische lintbebouwing heeft een grote impact in Holsbeek, waardoor de kernen behoorlijk 'versteend' zijn, met langs de 'ruggengraat' een mix van voortuinen en bermen. Groen wil deze omvormen tot 'groene linten' om zo de Vlaamse groennorm van '3-30-300' te realiseren: 3 bomen zichtbaar per woning, 30 procent groen per wijk, en 300 meter afstand tot publiek toegankelijk groen.

De nieuwe Ruimtelijke Uitvoeringsplannen (RUP’s) zijn een gemiste kans: de groen-blauwe dooradering werd niet opgenomen en in de verordening is geen duidelijke groennorm opgenomen. Dit was een kans om het straatbeeld in onze gemeente te vergroenen en aangenamer te maken. Onze dorpskernen en woonstraten zijn erg versteend en hebben nood aan meer groen, plaats voor water en verkoeling.

Voor meer publiek toegankelijk groen dicht bij de mensen zien we op termijn mogelijkheden in de dorpskernen en groene buurtprojecten. De Holsbeekse natuurgebieden spelen nu al een grote rol op het gebied van recreatie, natuurbehoud en klimaatzorg. Groen-Holsbeek wil deze functies verder versterken door samen te werken met verenigingen, instanties en particulieren die zich inzetten voor natuur en ecologie zoals oa Natuurpunt, VELT, agentschap natuur en bos.

Met 63% van het grondgebied bestemd voor landbouw, zijn agrarische ondernemers belangrijke spelers in de open ruimte. Ze bepalen mede het landschap en de leefbaarheid van onze plattelandsgemeente. Vanuit de visie ‘Natuur en landbouw hand in hand’ wil Groen-Holsbeek inzetten op dialoog en samenwerking om te werken aan een natuur-positieve plattelandseconomie.

Concrete programmapunten voor natuur en open ruimte als oplossing in Holsbeek

1. Groene linten en buurten: Door samen te werken aan groene linten, dorpskernen en buurten kunnen buren en de gemeente de woonomgeving aanzienlijk verbeteren en zowel ecologische als landschappelijke meerwaarde creëren. Dit vraagt van de gemeente een laagdrempelige aanpak en een beperkte investering in begeleiding, plant- en zaaigoed, en materialen. De burgers brengen hun ideeën, tijd en zorgzaamheid in. Groen-Holsbeek stelt voor om dit uit te testen in minstens drie pilootprojecten in 2025 en 2026, met een mogelijke verdere uitrol na een positieve evaluatie. Daarbij willen we ook inzetten op het vergroenen van voortuinen, die het dorpsbeeld bepalen wanneer je door Holsbeek rijdt.

2. Bomenbeheerplan: De bestaande prachtige boomgroepen in Holsbeek kunnen uitgebreid worden en extra verzorging krijgen door middel van een bomenbeheerplan. Er is al begonnen met de inventarisatie van waardevolle bomen op ons grondgebied, die de basis zal vormen voor dit beheer- en verzorgingsplan. Deze inventaris wordt na goedkeuring door de gemeenteraad verankerd in de nieuwe stedenbouwkundige verordening om bescherming te bieden aan deze bomen. Dankzij het bomenbeheerplan worden bomen op openbaar domein deskundig opgevolgd en verzorgd, vb de Dreef Van Tilt.

3. Groene upgrade: Er zijn nog veel vergeten plekken en hoeken in Holsbeek die een groene upgrade kunnen krijgen van 'verwaarloosd of schraal' naar bloeiend, zelfs eetbaar buurtgroen, samen met de bewoners. Dit komt niet alleen de biodiversiteit, maar ook de gezondheid ten goede. Groen wil deze locaties in kaart brengen, waarna een brainstormsessie en acties met geïnteresseerde inwoners volgen. Dit sluit aan bij eerdere ideeën en plannen van de Ronde Tafel van het Klimaat.

4. Duurzame voedselproductie: ‘Natuur en landbouw hand in hand’ wordt wetenschappelijk aangeduid als 'agro-ecologie'. Gezonde voeding is een basisrecht en cruciaal voor onze gezondheid. Door in te spelen op het ecosysteem kan de voedselproductie nog duurzamer worden en krijgt de plattelandseconomie nieuwe kansen. Dit vereist veel werk, te beginnen met dialoog. Een eerste goede stap is het formuleren van een Holsbeekse voedselstrategie samen met de lokale landbouwers, gevolgd door de uitvoering van haalbare ideeën en plannen. Sensibilisering en educatie spelen hierbij een belangrijke rol. Dit kan gebeuren via de gemeentelijke communicatiekanalen en publieksactiviteiten door lokale verenigingen. De gemeentelijke raad voor ontwikkelingssamenwerking (GROS) kan hiervoor een platform bieden in samenwerking met de natuur- en milieuraad.

5. “Burgerplan” voor elk dorp. We willen samen met alle betrokkenen, oa bewoners, verenigingen, ondernemers, …, via een participatief proces het dorp vormgeven, ruimtelijk en sociaal vorm geven.

V. GEZONDE LEEFOMGEVING: Water - Erosie - Bodemkwaliteit - Luchtkwaliteit - Biodiversiteit

Een gezond Holsbeek om in te leven start bij een gezonde bodem. Die is van onschatbare waarde in de voedselproductie, de waterhuishouding en de biodiversiteit en dus ook onze gezondheid. Zonder gezonde bodem kunnen planten niet floreren en hebben landbouwers geen geslaagde oogst. De bodem is ook van groot belang voor het infiltreren en vasthouden van water. Een gezonde bodem helpt wateroverlast tegen te gaan in natte periodes, of watertekorten opvangen in droge periodes.

Waterbeheersing vraagt meer aandacht want met de klimaatveranderingen krijgen we meer langere periodes van droogte, afgewisseld met intense regenperiodes. In ieder geval dient onze mindset te veranderen van “zo snel mogelijk afvoeren van water” naar “infiltreren gebruiken, bufferen en pas als laatste stap vertraagd afvoeren” van hemelwater. Het hemelwater-droogte plan (HWDP) hebben we opgemaakt in overleg met alle betrokken lokale partners (Natuurpunt, landbouw, Watering, provincie …). De visie en acties in dit plan dienen we de komende jaren effectief en gestaag uit te voeren om een klimaatbestendig watersysteem (grondwater, oppervlaktewater, hemelwater) uit te bouwen voor onze gemeente. Naast collectieve acties zoals bufferbekkens, zijn ook individuele beschermingsmaatregelen nodig om woningen te beschermen tegen wateroverlast.

Naast de hoeveelheid water is ook de kwaliteit van het water in onze waterlopen en het grondwater belangrijk. Hiervoor is het belangrijk dat de geplande rioleringswerken met Aquafin zo snel mogelijk gerealiseerd worden, opdat het afvalwater niet meer in de Winge loopt. Ook het plaatsen van individuele zuiveringsinstallaties (IBA) is cruciaal.

Als er water afstroomt, spoelt ook de goede, vruchtbare grond weg en dat moeten we vermijden. Het investeringsdossier voor een bufferbekken en erosiemaatregelen op de Meidries werd ingediend en nieuwe projecten voor oa de Drogebeek en Vennebeek zijn in voorbereiding.

Als we ons duurzamer verplaatsen heeft dat ook positieve impact op het fijnstof en dus de kwaliteit van de lucht die we inademen.

Vuilnis heeft geen plaats langs onze wegen en in onze natuur. Het is belangrijk Holsbeek proper te houden en te vermijden dat zwerfvuil in de waterlopen, natuur of dierenvoeding geraakt.

Concrete programmapunten voor een gezonde leefomgeving

1. Uitvoering van het Hemelwater-droogte plan (HWDP): De visie en acties voeren we effectief en gestaag uit steeds in constructief overleg met de betrokkenen.

2. Ook individuele woningen beschermen: Met het gemeentelijk reglement voor individuele waterbeschermingsmaatregelingen blijven we onze inwoners deskundig en financieel ondersteunen. Waar mogelijk met steun van de provincie Vlaams-Brabant.

3. Blijven strijden tegen erosie: De ingediende dossiers voor erosie- en waterbeheersingswerken worden uitgevoerd en de dossiers in opmaak worden afgewerkt en uitgevoerd. We blijven steeds waakzaam en gaan in overleg met betrokken partijen.

4. Regierol opnemen in plaatsing IBA’s om waterkwaliteit te verhogen: De woningen die niet kunnen aansluiten op de riolering dienen zelf een “IBA” te plaatsen. De subsidie daarvoor werd al flink opgetrokken deze bestuursperiode, maar de respons is nog beperkt. De gemeente neemt meer de regierol op om deze IBA’s te installeren.

5. Bescherming bijen en wilde bestuivers: We blijven samenwerken met de lokale imkers voor het bestrijden van de Aziatische Hoornaar en het bevorderen van een gezonde habitat voor de honingbijen en wilde bestuivers. Het gemeentelijk reglement om het aantal bijenkasten op ons grondgebied te beperken en gezond te spreiden, is belangrijk en wordt gehandhaafd.

6. Meer inzetten op circulariteit: We hebben al een Fietsbieb en Repaircafé met schitterende vrijwilligers en willen dat uitbreiden. We maken in Holsbeek een filiaal van de Leuvense materialenbank.

7. We blijven inzetten op het vermijden van zwerfvuil en sluikstort afval op ons grondgebied iswm Ecowerf, Ovam en de vele Mooimakers in onze gemeente. We betrekken ook de buitendienst en bekijken wat beter kan.

VI. BETAALBAAR EN DUURZAAM WONEN IN EEN LEEFTIJDSVRIENDELIJK HOLSBEEK

Wonen is een basisrecht. Sinds 1990 is het aantal inwoners met 34% toegenomen en de druk vanuit Leuven neemt toe. Onze inwoners worden ouder en onze jongeren trekken weg naar een betaalbare woning. 1 op 4 is alleenstaand en dat mag niet leiden tot eenzaamheid. Vele uitdagingen… Hoe blijft Holsbeek een fijne en betaalbare plek om te wonen voor alle generaties, jong en oud? Voor Groen moeten woningen betaalbaar en kwalitatief zijn, in levendige dorpskernen en warme woonbuurten met voldoende groene ruimte. Een diverse samenleving met een gezonde mix van leeftijden, beroepen en achtergronden.

Betaalbaar en compact met nieuwe woonvormen: Een woning aangepast aan onze noden: compacter als we jong en/of alleen zijn, ruimer als we een gezin vormen, compact en toegankelijk als we ouder worden. Woningen aangepast voor verminderde mobiliteit maken langer zelfstandig wonen mogelijk. Een kwart van de bewoners in Holsbeek zijn alleenstaanden, jong en oud, en die zoeken een compactere, betaalbare woning. Nieuwe woonvormen laten generaties samenwonen wat eenzaamheid tegengaat en wonen betaalbaar. Zorgwonen, kangoeroe- wonen, woningdelen en co-housing kan, mits kwaliteitsvol. Compacter wonen laat ook ruimte over voor groen, een groene zit- of speelplek. In levendige dorpskernen met handel en horeca: levendige dorpskernen met voldoende voorzieningen op wandelafstand dat willen we toch allemaal. Met ruimte voor handel en horeca, evenals ontmoetingsruimte en gemeenschapsfuncties.

Met behoud van open ruimte en groen: Onze dorpskernen bebouwen we dichter en compacter maar op een kwaliteitsvolle manier en met voldoende groen. Zo blijft wonen betaalbaar en handel/horeca leefbaar. Zowel buiten als binnen de kernen willen we meer groen in het straatbeeld. Buiten de dorpskernen blijven de woonlinten behouden met voldoende open ruimte voor doorzichten naar de achterliggende velden en groene heuvels. Die groene heuvels en bossen zijn onze groene longen en moeten we beschermen. Iedereen heeft recht op een warme thuis, daarom zetten we in op sociale en betaalbare woningen: We realiseren het Sociaal objectief (het aantal sociale woningen dat we als gemeente moeten voorzien) en zetten actief in op meer sociale woningen in samenwerking met de sociale woonmaatschappij. Het aanbod huurwoningen is zeer beperkt en de prijs is hoog en dat kan beter.

Kwaliteitsvol en energetisch in orde: We faciliteren en stimuleren de energetische renovaties: via het energieloket en een energiecoöperatie bieden we gratis advies en renovatiebegeleiding.

Concrete programmapunten voor duurzaam wonen in een leeftijdsvriendelijk Holsbeek

1. We voeren een actief en modern woonbeleid: we faciliteren en stimuleren nieuwe woonvormen, zorgwonen en compacter wonen. Bij nieuwe woonprojecten wordt dit besproken en mee voorzien.

2. We werken actief mee met groepen die een co-housing project willen starten. We passen de verordening voor meergezinswoningen aan om co-housing ook buiten de zone voor meergezinswoningen mogelijk te maken. Voor bestaande grote woningen nabij een dorpskern en openbaar vervoer, vindt Groen dat co-housing bespreekbaar is.

3. We maken ruimte voor groen in elke dorpskern en bij elk bouwproject krijgt dit aandacht.

4. We gaan voor meer sociale (huur)woningen en betaalbare woningen door in overleg te gaan met de sociale woonmaatschappij, gronden te voorzien en bij nieuwe ontwikkelingen wordt 25% voorzien voor betaalbare en sociale woningen.

5. We starten een participatief proces om samen met alle betrokkenen een masterplan of “burgerplan” op te maken voor elke dorpskern. Een visie en een geïntegreerd plan voor lokale handel, duurzame mobiliteit, hoppinpunt, groene ruimte, ontmoetingsruimte, betaalbaar wonen en nieuwe woonvormen.

VII. LOKAAL DUURZAAM ONDERNEMEN & LOKAAL PRODUCEREN EN CONSUMEREN

Voor bruisende dorpskernen zijn lokale voorzieningen, ontmoetingsplekken en handelszaken/ horeca cruciaal. Anderzijds zijn levendige dorpskernen cruciaal om lokale handel en horeca leefbaar te houden. Het is dus een win-win op meerdere vlakken: ouderen en kinderen blijven hier wonen, er zijn meer sociale ontmoetingen en minder verplaatsingen doordat alles in de nabijheid is.

Mobiliteit en ruimtelijke planning zijn cruciaal voor succesvolle handelszaken: waar stopt de bus, is er voldoende parkeergelegenheid, een fietsenstalling, een veilig fiets- en voetpad? Door de inrichting van de ruimte nodigen we mensen uit om naar buiten te komen, lokaal te winkelen. Door het lokale aanbod van en door handelaren te stimuleren, hoeven mensen zich minder te verplaatsen en blijven ze hier wonen. Hiervoor gaan we in overleg met onze ondernemers en houden we er rekening mee in ons beleid. Lokaal produceren en consumeren is een win-win. We werken een lokale voedselstrategie en korte keten beleid uit om lokale producenten te ondersteunen en mee in de kijker te zetten en stimuleren anderzijds de lokale consumptie.

De ondernemers kunnen mee voortrekkers zijn in duurzaam ondernemen, circulariteit, duurzame gebouwen en mobiliteit. Waar kunnen we partners zijn en elkaar versterken?

Concrete programmapunten voor lokale handel en ondernemers in Holsbeek

1. We inventariseren de lokale handelaren en bevragen de burgers en handelaren op welke punten de gemeente kan faciliteren in de uitbouw van een economische en progressieve visie voor de lokale economie. We brengen ook de mobiliteit van/naar de handelaren en hun 'Holsbeekse' klanten in kaart.

2. Ons ruimtelijk beleid houdt rekening met de lokale economie: we voorzien ruimte voor handelszaken, horeca, parkeerplaatsen en fietsenstallingen, ontmoetingsplekken, ...

3. Bij nieuwe ontwikkelingen in of nabij de dorpskernen moet er ruimte zijn voor handelszaken/horeca.

4. Leegstaande ruimtes kunnen tijdelijk voor pop-ups aangeboden worden. Zo krijgen starters een goede start.

5. Met een voedselstrategieplan stimuleren we lokale voedselproductie en brengen we producenten en consumenten samen. We promoten en ondersteunen lokale voedselinitiatieven zoals zelfoogsttuinen, voedselteams etc.

6. We stimuleren en ondersteunen ook de ondernemers om duurzaam te ondernemen en hun gebouw energievriendelijk te maken.

7. Tijdens wegenwerken zoeken we samen naar oplossingen.

8. We richten een materialenbank op, waar we gebruikte materialen inzamelen, opknappen en hergebruiken om verspilling te verminderen en de levensduur van grondstoffen te verlengen.

9. Onderzoeken of we in meer deelgemeenten markten kunnen organiseren en hier lokale producenten bij betrekken.

10. We starten een participatief proces om samen met alle betrokkenen een masterplan of “burgerplan” op te maken voor elke dorpskern. Een visie en een geïntegreerd plan voor lokale handel, duurzame mobiliteit, hoppinpunt, groene ruimte, ontmoetingsruimte, betaalbaar wonen en nieuwe woonvormen…

11. Holsbeek is een parel in het mooie Hageland. Een actief toerismebeleid is goed voor de lokale handel, horeca en logies die wel varen bij meer toeristen.

    De restauratie van het kasteel van Horst en de interregionale ontwikkeling van de Wijnstraat met het kasteel van Horst als “wijnhub”, biedt vele opportuniteiten en een boost voor recreatie, horeca, handel en logies. Dit moeten we als gemeente 100% steunen.

VIII. CULTUUR IS MENSENWERK EN VERBINDT

Lokaal cultuurbeleid is maatwerk obv de noden van onze lokale gemeenschap. Cultuur in al zijn uitingsvormen willen we stimuleren en faciliteren want het draagt bij tot persoonlijke ontwikkeling en het verbindt mensen. Dat leunt op een sterk verenigingsleven en breed aanbod van culturele en sportactiviteiten. Het culturele erfgoed krijgt daarin zijn plaats en is een toeristische trekpleister.

Cultuur als bindmiddel van de lokale gemeenschap: Cultuur verbindt mensen en gebeurt door mensen. Het is zo belangrijk voor een gemeenschap dat we elkaar ontmoeten, samen kunnen genieten en ons ontplooien. We kunnen dat als gemeentebestuur ondersteunen en voor een deel vormgeven, echter het sterkste is als het kan groeien van onderuit, vanuit de inwoners zelf. Het bestuur faciliteert en schept mogelijkheden, zo ziet Groen dat.

Cultuur is mensenwerk en brengt mensen samen: het zijn de verenigingen en de cultuurraad die cultuur maken. De, lokale talenten moeten kansen krijgen en die ondersteunen we graag. Vrijwilligers hebben daarbij een belangrijke rol en dat is een win-win.

Cultuur is open voor iedereen. Een toegankelijk, laagdrempelig cultureel aanbod en de open bibliotheek maken dat iedereen die wil, kan meedoen. Indien nodig geven we financiële steun.

Concrete acties voor Cultuur in Holsbeek:

1. Breed en toegankelijk cultureel aanbod: Met de Holsbeek Sessies krijgen de Holsbekenaren een kwaliteitsvol cultureel aanbod op maat van een gemeente. Dat aanbod wordt aangevuld met sterke initiatieven van verenigingen en de Cultuurraad.

2. Het Buurthuis bouwen we verder uit tot een dynamisch cultuurhuis voor alle Holsbekenaren.

3. Al wat ontspruit van onderuit geven we water om door te groeien. We bieden financiële en materiële steun aan culturele verenigingen, buurtcomités of particuliere initiatieven van burgers. We vereenvoudigen de aanvraagprocedure voor evenementen en geven daarin de duurzaamheid van het evenement aandacht en ondersteuning.

4. Lokaal talent krijgt een podium en creatieve ruimte. Initiatieven zoals Lokale helden en Cultuurbuur(t) breiden we uit en we zorgen voor repetitieruimtes en ateliers. Met projectsubsidies willen we meer initiatieven van onderuit laten opborrelen.

5. Met sociaal-culturele steun zorgen we dat activiteiten laagdrempelig zijn en iedereen toegang krijgt tot het lokale cultuuraanbod.

6. Verenigingen draaien op vrijwilligers. Via een vrijwilligersloket faciliteren we de match tussen vraag en aanbod inzake vrijwilligerswerk. Zo kunnen inwoners hun talenten nog inzetten en ontwikkelen en halen we hen uit hun isolement.

7. Het deeltijds kunstonderwijs blijven we aanbieden en uitbouwen in samenwerking met het SLAC Leuven. Het kunstonderwijs voor muziek, woord en beeld is van topkwaliteit en zeer toegankelijk.

8. We blijven ook intergemeentelijk goed samenwerken: met de IGCS voor oa Jazzwood en Kunstroute, met de regio Oost-Brabant verkennen we verdere samenwerking. De kandidatuur van Leuven voor Europese Culturele hoofdstad 2030 biedt kansen voor samenwerking en die grijpen we met 2 handen aan.

9. Onze bibliotheek heeft ook een belangrijke rol in het bevorderen van leesplezier en taalontwikkeling voor jong en oud. Ze krijgt een bredere rol als ontmoetingsplek of een kennis- of informatiecentrum voor alle leeftijden. Zo biedt de Bib ook ruimte voor studenten en is het een digipunt om te helpen de digitale kloof te dichten.

10. Aan de hand van onze bib willen we cultuur dichter bij de kinderen brengen door als bib ook auteurslezingen en culturele voorstellingen aan lage prijs aan te bieden voor alle scholen in Holsbeek.

11. We dromen van een evenementenhal “HAL H”.

IX. RESPECT EN ZORG VOOR DIEREN

Dieren dragen bij aan het welzijn en de gezondheid van mensen. Ze hebben ook rechten en verdienen om met respect behandeld te worden. Het lokaal dierenwelzijnsbeleid dient een geïntegreerd beleid te zijn met raakvlakken met meerdere domeinen en zeker in te grijpen bij mishandeling of verwaarlozing van dieren. Holsbeek is een diervriendelijke gemeente met een schepen van Dierenwelzijn die samenwerkt met de cel Dierenwelzijn binnen de politiezone. Met de omringende gemeenten zoeken we een oplossing voor een dierenasiel in de omgeving van Leuven.

We hebben een pragmatisch zwerfkattenbeleid uitgebouwd en een werkgroep om de zwerfkatten te vangen, neutraliseren en gecontroleerd te voederen. We bieden schuilhokken en vergoeden de kosten van de dierenarts. Zo houden we het aantal zwerfkatten onder controle en geven we hen een diervriendelijk bestaan. Doen we dat niet, dan vormen zij voor overlast en een bedreiging voor andere dieren.

We sensibiliseren katteneigenaars om hun katten te chippen en te steriliseren. Hondeneigenaars moeten hun hond ook chippen. Hier dienen we vooral te sensibiliseren over het uitlaten van hun honden en het gebruik van poepzakjes.

We hebben ook aandacht voor bedreigde of zeldzame koestersoorten en zorgen voor een gezonde habitat. Dit door het bermbeleid en de aanleg van natuurgebieden zoals het Holsbeeks Broek. Daarnaast voeren we een bijvriendelijk beleid en zetten sterk in op het beschermen van de wilde bestuivers en de honingbijen. Deze zijn zeer kwetsbaar en fundamenteel voor de biodiversiteit en de landbouw.

Concrete programmapunten voor een lokaal dierenwelzijnsbeleid

1. Holsbeek is en blijft een diervriendelijke gemeente die blijft actie ondernemen om dit label te blijven behouden.

2. Het zwerfkattenbeleid dat werd uitgewerkt, zetten we verder in overleg met de vrijwilligersgroep en de lokale dierenartsen. We plaatsen schuilhokken en voederen ze gecontroleerd om overlast te vermijden.

3. Samen met de gemeenten rondom Leuven zoeken we een goede locatie voor een nieuw dierenasiel.

4. Overlast door hondenpoep bestrijden we door sensibiliserende acties en handhaving waar nodig.

5. We zorgen voor minstens 2 hondenlosloopweides gespreid over het grondgebied.

6. We sensibiliseren onze inwoners over dierenrechten en dierenwelzijn. Het is belangrijk goed na te denken alvorens een dier in huis te halen. Elke diereneigenaar dient voor de dieren te zorgen, zich aan de regels te houden en geen overlast te veroorzaken.

7. We nemen concrete acties ihkv de koestercampagne 'Je hebt meer buren dan je denkt'. Dat zijn acties die onze koesterburen (oa ijsvogel en sleedoornpage) en de hele biodiversiteit in onze gemeente ten goede zullen komen. Dit in overleg met oa Natuurpunt.

8. Met het bijenreglement willen we de wilde bestuivers evenals de lokale honingbijen beschermen tegen overpopulatie en het beschadigen van hun habitat. Het reglement beperkt het aantal bijenkasten en zorgt voor een gezonde spreiding. Daarnaast dienen we ook te waken over een gezonde habitat met voldoende en gezond voedsel.

9. We werken samen met Leuven en buurgemeenten aan een lokaal dierenwelzijnscentrum en een intergemeentelijke samenwerking rond dierenwelzijn.

X. WELZIJN VOOROP VOOR ALLE LEEFTIJDEN

Holsbeek is een welvarende gemeente, het gros van de inwoners stelt het goed, op materieel vlak. Dat willen we graag gerealiseerd zien voor alle inwoners, inclusie en sociaal beleid zijn belangrijk. Maar er is meer nodig dan materiële welvaart opdat mensen zich goed in hun vel voelen, zich ontplooien en verbonden weten. Welzijn moet hoog op de agenda staan en vereist een waaier aan acties, die best participatief tot stand komen en rekening houden met de noden per leeftijdsfase.

Momenteel zijn ruim 3000 Holsbekenaren ouder dan 60, dat aantal zal de komende jaren stijgen. Deze groep inwoners is zeer gevarieerd op vlak van noden en mogelijkheden, maar allemaal vinden ze autonomie en zelfbeschikking een belangrijk doel en dit zolang mogelijk. Groen-Holsbeek vindt dat de gemeente daarop moet inspelen, zorgzaam luisterend, vooruitziend en progressief. Dat geldt op vlak van aangepaste, betaalbare huisvesting, zorgbehoefte en gezondheid, mobiliteit, participatie in de samenleving en strijd tegen eenzaamheid. Gelukkig zijn er heel wat partners en actieve vrijwilligers, die willen we ondersteunen en laten we samenwerken in een coherente totaalaanpak.

Mensen ontmoeten, participeren in de samenleving, langer zelfstandig wonen, nieuwe woonvormen en samenwonen met mensen in verschillende leeftijdsfases, moedigen we aan.In gebieden waar voor ontwikkelingen van wonen een voortraject voorzien is, kan de gemeente een deel van deze gronden bestemmen voor samenwonen.

Acties:

1. Aangepast en betaalbaar wonen is voor mensen op leeftijd een kopzorg, vaak is hun woning te groot, moeilijk toegankelijk of niet langer geschikt voor de zorg die ze nodig hebben. In de praktijk blijven ze zo lang mogelijk thuis, om uiteindelijk naar een woonzorgcentrum te verhuizen, vaak buiten Holsbeek. Assistentiewoningen zijn een tussenvorm, maar specialisten in deze materie vragen al langer dat er werk gemaakt wordt van aangepaste woonvormen zoals co-housing en zorgwonen. Dit in combinatie met thuisverpleging, buurtzorg (Warme Buurten), eerstelijnszorg en ondersteuning door het Lokaal Dienstencentrum. Groen-Holsbeek wil dat de gemeente hiervoor een actief beleid gaat voeren, in samenspraak met de geïnteresseerde burgers en de betrokken instellingen. Leren uit de aanpak elders en uit eventuele proefprojecten in Holsbeek zelf, kan ons op de kaart zetten als leeftijdsvriendelijke gemeente.

2. Mantelzorgers zijn cruciaal in het zorgbeleid en verdienen alle waardering en steun. Door met hen contact te houden, info door te spelen, hen geregeld samen te brengen,… Maar ook financieel, Groen-Holsbeek vindt dat de mantelzorgpremie naar 50 €/maand moet opgetrokken worden.

3. Toegankelijkheid van gebouwen en openbaar vervoer voor minder mobielen, jong en oud, blijft een aandachtspunt. Ook bij de vernieuwing en inrichting van de woonkernen, bijvoorbeeld met zitbanken op de ‘juiste plaats’, in overleg met de ouderen.

4. Participatie in de samenleving helpt ouderen (en anderen) écht om zich gewaardeerd, gesteund en niet eenzaam te voelen. Familie en vrienden van ouderen spelen hierin een grote rol, maar ook de buurt, het verenigingsleven en burgers in het dagelijks contact met elkaar. De gemeente kan sensibiliseren, zelf het goede voorbeeld geven en verbindende initiatieven ondersteunen. Dat geldt ook voor online contacten en administratie, waar de digitale kloof verder gedicht moet worden.

5. We verankeren structureel het digitale beleid in het gemeentelijk beleid: samen met de partners dichten we de digitale kloof en het lokale bestuur neemt de regierol en voorziet de nodige middelen (personeel en budget). In de bestaande digipunten (oa bib en Buurtzorghuis De Sprankel) bieden digihelpers hulp bij online- of technische vragen. Dit werk moet zeker verder gezet en versterkt worden. Maar evengoed is het belangrijk dat mensen met hun administratieve vragen fysiek terecht kunnen op het gemeentehuis. 

6. Groen-Holsbeek wil ouderen meer actief betrekken bij de verschillende beleidsdomeinen, door in de Seniorenraad na te denken over diverse domeinen. Senioren vinden hun bijdrage aan de volgende generatie immers belangrijk en hebben waardevolle talenten, kennis en ervaring. van ouderen en deze helpen inschakelen waar het kan. Daarbij is het contact met andere leeftijdsgroepen ook belangrijk.  (Noot: ook de jongeren! zie thema XI)

XI. ZORGEN VOOR DE GENERATIE VAN DE TOEKOMST

Groen wil zich inzetten voor onze generatie van morgen en een sterk gezinsbeleid met meer ondersteuning voor gezinnen, jongeren en onderwijs. We streven ernaar om van Holsbeek een kindvriendelijke gemeente te maken door in alle beleidsdomeinen aandacht te hebben voor gezinnen en kinderen van alle leeftijden. Het is onze ambitie dat zij zich hier goed voelen en gelukkig kunnen opgroeien. Als lokaal bestuur faciliteren we dit en nemen we zelf acties op de volgende domeinen:

HUIS VAN HET KIND

In een Huis van het Kind kunnen ouders en kinderen terecht voor alles rond opvoeden en opgroeien. Dat bestaat vandaag al digitaal en dat willen we nu ook fysiek. Met een echt huis, een fysieke plek, geven we ons gezinsbeleid letterlijk vorm. Het is een samenwerking tussen organisaties die je helpen met kinderopvang, gezondheidszorg, vrijetijdsaanbod, opvoedingsondersteuning, workshops en veel meer.

KINDEROPVANG

Elk kind verdient een ontwikkeling met eerlijke kansen. Goede en betaalbare kinderopvang, zowel voor baby’s en peuters als voor schoolgaande kinderen, speelt daarbij een belangrijke rol. Kwalitatieve kinderopvang stimuleert kinderen spelenderwijs in hun ontwikkeling, werkt opvoedingsondersteunend en is een hefboom in het sociaal beleid van het bestuur.

Als lokaal bestuur ligt onze hoofdopdracht in de regie en het ondersteunen van de kinderopvang, daar willen we dan ook krachtig op inzetten.

We voorzien volgende acties:

1. We organiseren een fysiek Huis van het kind, waar gezinnen, (aanstaande) ouders, kinderen en jongeren elkaar kunnen ontmoeten en terecht kunnen met hun vragen over kinderopvang, vrijetijdsaanbod en gezinsondersteuning. We bevragen de noden van de gezinnen, kinderen en jongeren en zorgen voor een aangepast activiteitenaanbod.

2. We geven meer aandacht aan het lokaal loket kinderopvang dat vandaag digitaal bestaat. Binnen het Huis van het Kind bieden we ook een fysiek loket kinderopvang aan. Het lokaal loket centraliseert en coördineert alle opvangvragen van jonge gezinnen.

3. We organiseren een gestructureerd lokaal overleg kinderopvang met alle organisatoren kinderopvang die actief zijn in onze gemeente en met de belanghebbende partners.

4. We ondersteunen een nieuw gebouw voor de kinderopvang in Nieuwrode.

5. Door ondersteunende maatregelen en een subsidiereglement willen we (nieuwe) kinderopvang aantrekken en ondersteunen om op die manier meer opvangplaatsen te creëren.

6. Voor kwalitatieve buitenschoolse opvang willen we meer begeleiders inzetten.

7. We werken samen met meerdere organisaties voor het organiseren van vakantiekampen.

8. Via sociaal-culturele steun houden we buitenschoolse activiteiten en kampjes betaalbaar.

ONDERWIJS

Onderwijs is de motor van onze samenleving; het bevordert ontmoeting, ontplooiing en eerlijke kansen voor iedereen. Scholen brengen kinderen, ouderen, leerkrachten en andere betrokkenen samen en zo spelen ze een cruciale rol in het sociale weefsel van onze gemeenschap. Groen zet zich in voor een gezonde en ondersteunende leeromgeving voor zowel leerlingen als medewerkers in de gemeentelijke scholen, en werkt constructief samen met scholen van andere netten.

We streven naar betaalbaar onderwijs en ondersteunen waar nodig om ongelijkheid tegen te gaan.

De nood aan een oplossing voor de Zilverlinde in Holsbeek Dorp is duidelijk. Groen vraagt om participatief te werken met alle betrokken partijen en het totale plaatje te bekijken. Welke behoeften hebben het WZC en de scholen mbt duurzame gebouwen en groene buitenruimte, vandaag en over 20 jaar? En de andere partijen zoals de kleuterschool, chiro, harmonie? Waar in de dorpskern of aansluitend bij de kern, vinden we de nodige ruimte daarvoor die ook veilig bereikbaar is?

Concrete acties voor kwalitatief onderwijs in de gemeentelijke basisscholen:

1. Voor elke school willen we voldoende ruimte om te spelen in een groene omgeving, met een groene en uitdagende speelplaats en een duurzaam gebouw. Waar nodig investeren we in duurzame renovatie en het vergroenen van de speelplaats.

2. Het lokale bestuur organiseert een participatief proces over een nieuwe locatie voor De Zilverlinde met alle betrokkenen. Het ontwerp voor de nieuwe school dient rekening te houden met de noden zowel het woonzorgcentrum als de scholen en de andere organisaties. Laten we participatief werken en zowel directies, leerkrachten, ouders, jeugdverenigingen, kleuterschool, harmonie, parochiezaal, SLAC, rusthuis en omwonenden betrekken. In het grote plan wordt ook de verkeersveiligheid rond de school meegenomen.

3. In elke school streven we naar een inclusieve en ondersteunende leeromgeving waar elk kind, ongeacht achtergrond, de zorg en hulp krijgt die het nodig heeft. We bieden ondersteuning op maat, zowel voor leren als voor zorg.

4. We hebben aandacht voor het welzijn van het leerkrachtenteam en ondersteunen door het verbreden van hun kennis en vaardigheden om onze kinderen optimaal te kunnen begeleiden. We stimuleren nieuwe manieren van onderwijzen om de betrokkenheid van de kinderen te vergroten.

5. Respectvol met elkaar omgaan is een belangrijke vaardigheid die kinderen op school leren om pestgedrag te voorkomen. Ook jeugdverenigingen en sportclubs hebben hiervoor aandacht en door uitwisseling hierover kunnen ze elkaar versterken.

6. We stimuleren verrijkende samenwerking tussen de scholen en hun omgeving. .

7. We willen onze jongeren sterk en weerbaar maken in de digitale wereld. Via een sterke visie en digitaal beleid in onze scholen geven we ze de nodige vaardigheden mee. We zorgen er ook voor dat elk kind toegang heeft tot digitale tools.

8. Leerlingenvervoer kan duurzaam door waar mogelijk te stappen, te trappen of het openbaar vervoer te nemen. De gemeentelijke schoolbus wordt ten dienste gesteld van alle scholen als flankerende maatregel.

9. Onze kinderen hebben nood aan voldoende beweging. We willen dat ze alle kansen krijgen om te leren zwemmen en een ruim sport en spel aanbod krijgen op school.

JEUGD

Jeugdwerk is meer dan alleen vrije tijd; het is een krachtig middel om maatschappelijke problemen te signaleren en aan te pakken. Sinds corona staat het mentaal welzijn van onze jongeren centraal, en Groen wil dat onderwerp bespreekbaar houden. We vinden het essentieel om als lokale gemeenschap laagdrempelige hulpkanalen aan te bieden. Ruimte voor ontmoeting, fysieke en creatieve uitlaatkleppen, is cruciaal, zodat jongeren zichzelf kunnen zijn en sociale contacten kunnen onderhouden. Als lokaal bestuur willen we deze mogelijkheden bieden op meerdere locaties in onze gemeente, in samenspraak met de jongeren zelf. Hun stem, vooral in kwesties zoals het klimaat, moet gehoord worden. Groen wil jongeren meer inspraak geven op verschillende domeinen die hun toekomst bepalen.

Concrete acties voor een goede jeugdwerking:

1. We creëren ontmoetingsruimte waar jongeren vrij naartoe kunnen gaan en zich fysiek en creatief kunnen uitleven. Plekken met vrije toegang in elke buurt met een skatepark, basketplein, een buitengym of gewoon een beschutte plek om elkaar te ontmoeten.

2. We luisteren naar jongeren en zoeken naar manieren om hun creatieve ontwikkeling te stimuleren, zoals het aanbieden van repetitieruimtes en andere creatieve ateliers.

3. We geven jongeren inspraak over meerdere domeinen via de jeugdraad die we breed openstellen zodat alle jongeren vertegenwoordigd zijn. We activeren de participatiegraad door jongeren in contact te brengen met de diverse adviesraden, we leggen hen vragen voor en houden rekening met hun mening.

4. We verruimen het aanbod en investeren in het speelweefsel; speelstraten, speeltuinen, en speelplekken in de natuur waar ruimte en avontuur samengaan.

5. We maken mentaal welzijn en omgaan met diversiteit bespreekbaar met alle jeugdorganisaties. En we investeren in het aanbieden van professionele begeleiding waarbij kinderen en jongeren op een laagdrempelige manier psychische hulp krijgen.

6. We ondersteunen jongeren die een (kader)vorming willen volgen in het jeugdwerk. In overleg organiseert de gemeente zelf ook vormingen en stimuleert verenigingen en monitoren om elkaar te ontmoeten en bijleren.

7. We maken lokalen van jeugdverenigingen duurzamer en geven daarvoor een toelage.

8. We evalueren de speelomgeving die de jeugdverenigingen gebruiken en gaan samen in overleg om deze te optimaliseren. Ons doel is om een kindvriendelijke, veilige en natuurlijke speelomgeving te creëren die perfect aansluit bij de behoeften van de jongeren.

XII. SOCIAAL BELEID IN EEN SOCIAAL HUIS

Groen Holsbeek wil inclusief en drempelverlagend werken zodat iedereen de weg naar hulp makkelijk vindt en krijgt. We strijden tegen vervoersarmoede, digitale achterstand, ….. Als je wilt deelnemen aan de samenleving, mensen wil ontmoeten, moet je je kunnen verplaatsen en toegang hebben tot informatie via digitale kanalen.  Zo is iedereen mee en zijn er eerlijke kansen voor iedereen.

De sociale drempel om naar het OCMW te stappen is nog steeds te hoog. We maken er een warm, open “Sociaal Huis” van. We maken de diensten van het Sociaal huis meer bekend en toegankelijker. Hierin investeren geeft heel wat positieve effecten. Vaak wordt er te lang gewacht waardoor (veelal financiële) problemen groter worden en vervolgens ook meer doorwegen op het budget van de sociale dienst. Minder ingewikkelde dossiers kan de planlast van de maatschappelijk werkers ten goede komen.

Wie in aanmerking komt -volgens duidelijke criteria- moet snel en waardig toegang krijgen tot substantiële steun van het OCMW. Door de algemene tendens in het beleid om uitkeringen steeds meer te beperken, verwachten we dat de vraag naar financiële hulp en leefloon zal stijgen. De druk op het budget wordt dus steeds groter voor de steden en gemeenten. Op het lokale niveau kunnen we de vergoeding voor bepaalde diensten die het OCMW aanbiedt,  bepalen op basis van het loon. Denk aan de maaltijdverdeling, klusjesdienst, huishoudhulpen etc. Lage inkomens betalen de minimum prijs, naargelang het inkomen kan de prijs trapsgewijs stijgen.

Wonen is een basisrecht en we dienen als lokaal bestuur meer sociale woningen en een noodwoning aan te bieden. Het doel van een noodwoning is voor noodopvang, maar deze is herleid naar permanente bewoning door het structureel ontbreken van sociale woningen en betaalbare woningen in Holsbeek. De vraag hiernaar gaat ook steeds groter worden in de huidige maatschappelijke en mondiale spanningen. De verspreiding van deze opvang wordt federaal geregeld en daar heeft Holsbeek geen keuze in de aantallen. Al te vaak blijven erkende asielzoekers in het LOI (Lokaal opvang initiatief) van Holsbeek wonen of stromen door naar de noodwoningen door gebrek aan betaalbare woningen in en rond Holsbeek.

Er is dus een grote nood aan betaalbare en sociale woningen in Holsbeek. Het moet op de agenda staan en in het ruimtelijk beleid verankerd zijn.

Concrete programmapunten voor een sociaal beleid

1. Het OCMW wordt een open en toegankelijk “Sociaal huis” waar je makkelijk ter plaatse of via de website een afspraak kan maken.  Zo nemen we al een eerste drempel weg. We maken de diensten meer kenbaar en zoeken meer contacten op met de inwoners via de lokale verenigingen en organisaties, de zorgzame buurten. Eenmaal binnen, zorgen we dat je sneller de hulp krijgt waar je recht op hebt.

2. We versterken het sociale weefsel door in te zetten op zorgzame, warme buurten en we brengen mensen in contact met elkaar. Zo vermijden we dat mensen geïsoleerd raken.

3. We pakken verkeersarmoede aan als landelijke gemeente. Als je wil deelnemen aan de samenleving, mensen wil ontmoeten, moet je je kunnen verplaatsen. Daarom is het beschikbaar zijn van deelwagens belangrijk, evenals openbaar vervoer. We zetten een lokale "Über" op voor minder mobiele mensen zodat zij zich ook kunnen verplaatsen aan een betaalbare prijs.

4. Meer betaalbare en sociale woningen in Holsbeek in samenwerking met sociale woonmaatschappij. Hiervoor stelt het gemeentebestuur gronden van het OCMW en/of gemeente ter beschikking. Bij nieuwe ontwikkelingen leggen we op dat 25% sociale en betaalbare woningen moeten zijn.

5. Na overlijden van een partner, ondersteunt het sociaal huis en houdt contact met de overblijvende en tracht deze te integreren in het verenigingsleven en/of vrijwilligerswerking.

6. We blijven inzetten op digipunten en digihelpers om de digitale kloof te verkleinen.